Le cabinet · Secteur du sport
Les clubs sont des sociétés, les salles et les marques aussi. Les capitaux suivent : ceux des fonds, des family offices, et de plus en plus ceux des sportifs eux-mêmes. Ces opérations relèvent du droit des sociétés (capital, gouvernance, pacte, cession) dans un secteur qui a ses propres contraintes. Le cabinet les conduit avec la méthode de ses autres opérations : il cadre, rédige, négocie, et reste à bord après la signature.
Un club qui ouvre son capital mène une opération d’investissement classique dans un cadre qui ne l’est pas. L’association support coexiste avec la société, la collectivité et la fédération ont leur mot à dire, les supporters regardent, et les revenus suivent la saison. Le cabinet structure l’opération, rédige les statuts et le pacte entre actionnaires historiques et nouveaux entrants, organise la gouvernance (droits de veto, information, comités) et fixe les conditions de sortie, dans le respect des règles propres au sport concerné.
Dans un club, le résultat se joue sur le terrain, la collectivité et la fédération pèsent sur la gouvernance, et la sortie se prépare dès l’entrée. L’investisseur qui arrive au capital doit savoir ce qu’il achète et ce qu’il pourra décider. Le cabinet conduit pour lui le volet corporate : audit juridique du club et de ses engagements, documentation d’investissement, pacte, mécanismes de liquidité. Côté club, il négocie les mêmes documents dans l’autre sens, pour que l’arrivée de l’investisseur laisse au club la conduite du projet sportif.
N’attendez pas la fin de carrière pour préparer votre avenir.
Les revenus d’une carrière arrivent sur quelques saisons. Ce qui se décide pendant ces saisons, une société, une holding, une première participation, un projet avec d’anciens coéquipiers, détermine ce qui sera en place le jour où le contrat s’arrête. Préparé à 28 ans, un projet se construit à votre rythme ; décidé à 35 ans, il se monte dans l’urgence.
Le cabinet structure les projets des sportifs en activité : la société qui porte vos activités hors terrain, la holding qui investit, l’entrée au capital d’une entreprise avec un pacte qui protège l’associé minoritaire, l’association avec des partenaires, la reprise d’une entreprise pour l’après-carrière. Le volet fiscal et patrimonial se traite avec votre expert-comptable et votre conseil en gestion de patrimoine, avec lesquels le cabinet travaille directement.
Rendez-vous de cadrage : 750 € HT, soit 900 € TTC. Deux heures pour faire le point sur votre situation et vos projets, puis une feuille de route écrite. Le montant est déduit des honoraires si une mission suit.
Céder une salle, un organisateur d’événements, une marque ou un centre d’entraînement suit le déroulé de toute cession de titres : préparation, lettre d’intention, audit, contrat de cession, garantie d’actif et de passif, réalisation. Le secteur se retrouve dans les déclarations et les conditions suspensives : contrats de sponsoring, relations avec les fédérations et les ligues, saisonnalité des agrégats qui servent au prix.
Les étapes de ces opérations sont détaillées dans les guides du cabinet : comment se déroule une cession de titres, que contient une garantie d’actif et de passif, à quoi sert un pacte d’associés.
Un projet dans le sport ?
Club, investisseur ou sportif en activité : décrivez votre projet en quelques lignes, le cabinet vous répond sous 48 heures ouvrées.
Mickaël Labigne, avocat aux barreaux de New York et de Paris. Découvrir le parcours.
Mis à jour le 7 octobre 2026.